El pasado 6 de diciembre,la versión 2.0 del modelo CMMI fue presentada oficialmente al mundo hispano, en un evento realizado gracias a Avantare Consultores, y que representó un lanzamiento esperado con ansias por la comunidad de mejora de procesos.
La reunión tuvo lugar en las instalaciones del ITAM, Río Hondo y contó con la participación nada más y nada menos que de Kirk Botula, CEO del CMMI Institute. Temachtiani tuvo la oportunidad de estar presente en este lanzamiento; en esta nota encontrarán todos los detalles y el material necesario para conocer de cerca el nuevo enfoque del modelo.
Antecedentes
En marzo de este año (2018) el CMMI Institute anunció el lanzamiento del CMMI Development V2.0, un modelo de mejora de procesos reconocido a nivel mundial como una fuente confiable de mejores prácticas, y que promete con esta nueva versión actualizaciones constantes a través de su plataforma en línea, con el propósito de reflejar las necesidades cambiantes del negocio. Sin embargo, la versión en español fue presentada hasta hace unos días; cabe mencionar que el lanzamiento para la comunidad hispana se realizó para las tres vistas: Development, Servicios y Administración de Proveedores, así que aunque la espera de marzo a diciembre pareció larga, valió la pena.
Avantare Consultores fue el asociado del CMMI Institute responsable de llevar a cabo este evento, el cual se realizó de manera gratuita y con una agenda digna de la ocasión. Los ponentes fueron Javier Allard, Director de la Asociación Mexicana de la Industria de Tecnologías de la Información (AMITI), Kirk Botula, CEO del CMMI Institute, Mariana Pérez-Vargas, Directora general de Avantare Consultores y Elizabeth Almeraz, Directora de Knowledge Management en Avantare Consultores e Instructora certificada por el CMMI Institute.
CMMI V2.0
Jorge Loza, consultor de Avantare, fue el responsable de coordinar la presentación de los ponentes a lo largo del evento.
La primera plática fue “Impulsando CMMI en México” de Javier Allard, en la que recalcó el apoyo por parte de AMITI a las empresas de tecnología y empresas usuarias para hacer buen uso de la certificación CMMI, y lograr que cada vez sean más las organizaciones mexicanas habilitadas para brindar soluciones de tecnología de alto nivel.
Siguió el turno de Kirk Botula, quien nos visitó desde Pittsburgh para comunicarnos la parte medular de la Versión 2.0: innovación y transformación ágil. Además de anunciar el lanzamiento oficial (04 de diciembre) de las vistas de Servicios y Administración de Proveedores, enfocadas respectivamente a brindar mejores servicios y maximizar la eficiencia en operaciones para aquellas organizaciones que tienen una relación estrecha con proveedores.
La siguiente ponente fue Mariana Pérez-Vargas, con la charla “Métricas de CMMI en México” quien aprovechó el espacio para hablarnos no solo de la importancia del modelo y las ventajas que ofrece esta nueva versión, si no también para recordarnos un poco acerca de la historia del CMMI, y del crecimiento constante que ha mantenido desde sus inicios. Un ejemplo de esto es la comparación entre las 1041 evaluaciones realizadas en el 2008 a lo largo del mundo, contra las 2040 que se esperan para cerrar este año.
CMMI no está pensando únicamente para grandes organizaciones.
Mariana Pérez-Vargas
Mariana también destacó el hecho de que CMMI es un modelo muy versátil que permite adaptarse a las organizaciones, y que no está pensado únicamente para grandes empresas, lo cual se puede observar en la siguiente gráfica, en la que se presentaron los porcentajes correspondientes al número de colaboradores que participaron en las evaluaciones vigentes.
La siguiente plática, “Conociendo el CMMI V2.0: Cambios y evolución” estuvo a cargo de Elizabeth Almeraz, quién nos hablo de los principales cambios en el modelo, y destacó que un factor importante para entenderlo es entender primero las necesidades de la industria, y específicamente la capacidad de una organización, es decir, lo “que hace bien” y la distingue de la competencia, un elemento ligado por supuesto, a la capacidad de cada colaborador.
La versión 2.0 es un modelo pensado para ayudar a las organizaciones a identificar sus capacidades críticas y sacarles el mayor provecho.
Elizabeth Almeraz
El modelo está agrupado en cuatro categorías cuyo objetivo es facilitar la respuesta a las siguientes preguntas
- ¿Cómo voy a hacer el trabajo, y que herramientas necesito para lograrlo?
- ¿Cuales son las capacidades que ayudan al negocio a mantenerse estable?
- ¿Como asegurarse de que el trabajo tiene avances constantes?
- ¿Como mantener mejora continua de las capacidades de la organización e incorporar nuevas cuando se requieran?
Para que la organización pueda seguir el camino correcto. Elizabeth también mencionó que en cuanto al tema de áreas por nivel, mejor conocidas como “Áreas de práctica” en esta nueva versión (anteriormente llamadas “Áreas de proceso”), lo primero es destacar que no es necesario tener un proceso por cada área, puede existir un solo proceso de desarrollo por ejemplo, que involucre más de un área de práctica.
Algo que se trabajo fuertemente en el modelo, fue quitar la redundancia.
Elizabeth Almeraz
Con la ponencia de Elizabeth Almeraz, concluyó el evento. El cierre estuvo a cargo de la Dra. Ana Lidia Franzoni, Directora del Programa de Ingeniería en Computación del ITAM, quien facilitó los medios para que el lanzamiento se llevara a cabo en las instalaciones del mismo.
Para cerrar con broche de oro el día, siguió un buen rato de Catering + Networking, en el que los asistentes tuvieron la oportunidad de convivir con los ponentes y consultores especializados en CMMI de parte de Avantare para externar todas sus dudas y comentarios.
Para concluir esta nota me gustaría agradecer a Avantare Consultores y especialmente a Mariana Pérez-Vargas por la invitación a este lanzamiento que nos hicieron llegar, y les comparto los enlaces en los que pueden consultar material relacionado, las fotos del evento y escuchar las pláticas completas.
Presentación de CMMI V2.0: Ponencias
Impulsando CMMI en México, Javier Allard
Versión 2.0: innovación y transformación ágil, Kirk Botula
Métricas de CMMI en México, Mariana Pérez-Vargas
Cambios y evolución, Elizabeth Almeraz